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企业管理咨询
  深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。
一是帮助企业发现乐投[经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;
二是指导改善方案的实施;
三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
  主要涉及财务管理、企业文化、并购重组、运营管理、营销管理、风险管理等等。
 
科技政策规划
  高水平的咨询专家团队根据企业实际情况,结合政府政策现状、企业需求和区域政策差异等,挖掘企业潜在资源,与企业一起交流和分析政策导向,帮助企业发现和提炼技术及企业整体优势,制定未来五年科技申报规划。
  我公司着眼于与客户建立长期战略合作伙伴关系,立足于客户的长期顾问角色,使企业从全局看待创新体系建设工作,发挥我们全流程辅导的价值,结合历年成功经验,制定项目实施计划、实施方案,让客户实现高价值回报。
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